来源丨蚂蚁刑辩研究

　　作者丨贺强兴  蚂蚁刑辩团队顾问

　　引语

　　志华主任的《常来常熟、不虚此行》一文，似春风拂面、如雨露滋润，唤起我的记忆；观妙笔生花、习华丽语句，激发我的文笔。那是三年前，我制服未退、浩气犹存时在常熟的蹲点日记。本文将分为四期连载。

　　阳光下的常熟

　　作者：贺强兴

图片由张志华律师拍摄于常熟

　　（二）

　　太阳刚刚从地平线上露出脑袋，整个常熟被暖洋洋的晨曦包裹着，一片宁谧。我走在常熟的马路上，踏着零零散散飘落在地上的香樟叶，一边疾步行走晨练，一边呼吸清新空气，一边欣赏城市美景。

　　居住南京五十多年，我从来没有晨练过，不是不想而是不敢。在一个连公园也不能幸免的大工地，道路泥泞、空气混浊、车辆川流、人群接踵、污物满地。晨练的地方在哪里？晨练是为了强身还是毁了健康？我真的不明白。泱泱皇家地、堂堂大都市，为什么道路铺了又挖？为什么街房建了又拆？为什么店招装了又改？为什么绿化栽了又毁？安宁的日子、舒适的环境何时到来。南京呀，少了多少路边引为自豪的梧桐，多了多少天空令人厌烦的雾霾！

　　常熟道路宽阔、笔直、洁净，路边的绿化郁郁葱葱。树挺拔、花斗艳、草成片。平整的人行道上行人稀少。天空很蓝，城市很静，建筑很美，空气很清。行走晨练在这儿，心情特别舒畅、精神十分爽朗。世上说新加坡是花园国度，我敢说常熟是花园城市。在这儿，我真想裹足不前、真的流连忘返。可惜，好景不会太长，我还得回到很爱却恨的地方。

　　吃过早饭，我们来到常熟法院5楼会议室参加座谈，了解常熟法院的昨天、今天、明天；了解常熟法院干警的成就、理想、希望。听着院长、庭长、干警们明快自豪地介绍，看着他们自信坚毅地面貌，使我对常熟法院的历史、发展、开拓、创新有了更进一步地理解。

　　常熟法院始建于1950年，至今63年，前后经历13任院长。首任院长为老省委书记韩培信。其中第9任苏宗德院长于1973年始至1993年止历任院长20余载，为全国所罕见。1982年，我第一次来常熟法院。那时的老法院在东门大街72号。法院很简陋，很不起眼，不看门上的院牌真不知道这是法院。一栋木结构的二层楼房和一栋利用厂房改造的三层楼房。全院干警在这座不挡风不遮雨的陋室内审判案件，制作文书。三层楼房的楼顶上搭建了铁皮为墙、玻璃钢当瓦的简易房屋，隔成数间，这就是常熟法院的招待所。招待所没有楼梯，用几根搭建脚手架所用的圆铁管上面铺上木板，从二层楼房延伸到三层楼房的房顶，作为通行之用。走在上面摇摇晃晃、吱吱作响，进出一次房间仿佛就像一次挑战。每次下来办案，总是住在这招待所里。夏天阳光暴晒，房间就像个蒸笼，没有电扇，更谈不上空调，那种桑拿浴室的感觉如今回味，别有一番风味；江南多雨，每当雨天我们躺在床上，听着玻璃钢上的劈里啪啦雨水喷溅声，仿佛是一首熟悉而又陌生的音符，“此曲只应天上有，人间难得几回闻”。

　　1998年，常熟法院办公大楼在金沙江路6号落成。品字形的大楼，明亮宽敞的审判大厅，具有星级标准的招待所和餐厅，给人感觉清新、明亮；不仅为干警的办公审判提供了优雅的环境，也为我们这些下基层办案的同志提供了舒适的条件。随着常熟市经济迅猛发展，市容建设日新月异，常熟法院又于2007年在淮河路2号新建了办公大楼和审判法庭。具有中西合璧、古今交融的办公大楼古朴、庄重、威严又不失华丽。在人均56 平方米、窗明几净的大楼内工作，舒适安逸。激情伴随心情飞。随着办公大楼、审判法庭的改变，常熟法院干警为大局服务，为人民司法的理念逐步加深。

　　30多年来，常熟法院发扬不等、不靠、不要、开拓创新的精神，创造了许许多多的审判经验，获得了不胜枚数的殊荣。为常熟的经济发展，为常熟的环境整治，为常熟的社会平安，为常熟的百姓幸福提供了良好、优质的司法保障。常熟的经济归功于“三驾马车”，其中民营企业占据半壁江山，而小微企业则是民营企业的基础。为助推小微企业的健康发展，常熟法院采取了一系列措施：在体制创新上，和谐共建进企业、和谐共建进市场、和谐共建进金融机构；在机制建设上，健全司法应对工作机制，健全企业欠薪政府先行垫付机制，健全与经信委协作联动机制，健全与相关部门对小微企业知识产权的合理保护机制；在具体实施上，多渠道为小微企业融资提供司法保障，多举措为小微企业融资提供必要条件，“放水养鱼”助推小微企业走出困境，“打保结合”规范市场秩序，8万多家的小微企业健康发展，构成了常熟民营企业的中坚力量，产、销、税占全市工业总量近60%。为此，常熟法院获得了“CCTV2011中国经济年度人物公益奖”，这是该项评选活动12年来全国法院系统首度获此殊荣。

　　2008年，全球性经济危机波及常熟，外商撤资、外地企业主弃企逃债，使常熟的经济面临极大的风险和困境。特别是“科弘系”企业申请破产，面对270多起诉讼、申报债权210亿元，涉及债权人1400余家复杂案情，一作不慎、简单执法准予破产将给常熟的经济造成灾难性冲击。在这样的情况下，常熟法院在市委的领导、上级法院的支持下，采取统一立案，统一受理，统一协调、统一重组的审判方式，经过10个月的努力，终于通过了破产重整方案，最大限度地保护了债权人和职工的利益，最大限度地维护了经济的稳定，最大限度地保护了金融的安全。劫后余生的“科弘系”企业如今焕发蓬勃朝气，开创了系列企业破产重组发展的先河。

　　为了实现“司法公正与司法公信统一”目标，常熟法院探索全新的社会管理模式——“司法民意听审”机制。他们从切实加强司法民主建设，创新社会管理、实现法律评判与社会认可统一，增强司法公信力与社会认同度出发，推行了“司法民意听审”制度。他们在开庭审判的同时，组织两代表一委员、专业人员、基层代表参加听审和评判。在定案的同时广泛听取民意。通过实践证明，一是吸纳社会民意，真正实现案结事了；二是实现司法与民意的互动，提升司法公信力；三是进一步提升司法公信度，打造阳光审判；四是宣传法律，提高当事人对司法裁判的尊重，五是法理兼容，提高青年干警的群众工作能力。多了和谐和认同，少了埋怨和对抗。在队伍管理上，常熟法院始终拧紧作风效能“压力阀”，坚持构建司法公信“生命力”。他们坚持排查廉政风险，健全防控机制。思想上提高主动风险排查防控意识，行动上长期持续深入排查廉政风险，机制上创新网络监控，手段上增强人防、制度防、科技防，为确保队伍的廉政、勤政、务实奠定了基础，也为全国法院队伍建设提供了经验，得到了最高法院充分肯定。

　　常熟法院硬件建设越来越完善，常熟法院的软件建设越来越系统，常熟法院的司法服务方式越来越全面。常熟的经济在变；常熟的发展在变；常熟的人在变；但常熟法院不变的是积极向上，开拓进取的精神。我为他们的创业所感动，我为他们的业绩所骄傲，我为他们的精神所折服。

　　（未完待续……）